Вход или Регистрация | Забыли пароль? |

Футбол Баскетбол Бейсбол Легкая атлетика Олимпийские игры

 

Вторник, 25 Ноябрь 2014 11:59

Игорь Гоцул: «Мы уже не имеем права на ошибку»

Автор 
Оцените материал
(14 голосов)

Намеченная  реформа физкультурно-спортивной отрасли на сегодняшний день является одной из самых обсуждаемых тем в среде спортивной общественности Украины. И детальный разговор на эту тему давно назрел. К счастью, у нас появилась возможность поговорить с одним из инициаторов изменений, заместителем министра молодежи и спорта, президентом Федерации легкой атлетики Украины, нашим земляком Игорем Гоцулом. 

 

Игорь Евгеньевич, несмотря на свою занятость, с удовольствием согласился на эксклюзивное интервью для «Sportрепортера», а наиболее интересные моменты из нашего разговора опубликованы в сокращенном варианте в еженедельнике «Украина-Центр».  Наш телефонный разговор длился около двух часов и коснулся  роли физической культуры и спорта в стране,  концепции планируемых изменений, путей решения существующих проблем, а также  аргументов сторонников и противников реформы.

 

- Игорь Евгеньевич, насколько сейчас назрела необходимость реформирования нашей физкультурно-спортивной отрасли?

 

- Наша страна постепенно перешла от советской административно-командной системы к рыночным отношениям. Мы окончательно сделали свой европейский выбор. В связи с этим меняется весь комплекс социально-экономической структуры Украины. Но при этом спорт продолжает сохранять советскую систему жизнедеятельности, функционирования и организации. Такая система была очень эффективна в условиях плановой экономики и жесткой централизации власти, когда денег было много и можно было себе позволить тратить их столько, сколько нужно. Это давало успешные результаты в спорте высших достижений. Именно по такому пути в настоящее время по-прежнему идут в Беларуси и России. Но в Украине сегодня эта система каждый день вступает в противоречия с реалиями нашей жизни. Это можно увидеть на примере детско-юношеских спортивных школ, которые в большинстве своем с громадным трудом выживают. Каждый день тренеры и воспитанники ДЮСШ сталкиваются со скудным финансированием,  убогой инфраструктурой, недостатком инвентаря и оборудования, оставшегося еще с советских времен.  А параллельно, как грибы после дождя, растут фитнес-клубы, которые предлагают оздоровительные услуги хорошего качества по определенной цене. И эти фитнес-клубы успешны потому, что люди с удовольствием идут туда поддерживать физическую форму и  укреплять свое здоровье.

При этом, если реально называть вещи своими именами, наша спортивная система подошла к критической черте и находится на краю гибели. Сегодня накопилась такая масса проблем, при которой оттягивание изменений может привести к тому, что мы можем потерять все хорошее, что у нас еще сохранилось. Десятками наши ведущие спортсмены и тренеры уезжают в другие страны, спорт сотрясают скандалы, связанные с неэффективным использованием средств и административными злоупотреблениями. По-прежнему в нашем спорте остро стоит и проблема допинга. Так что необходимость перемен назрела и не признавать это – значит расписаться в собственном бессилии. Мы уже не имеем права на ошибку.

 

-  В то же время, противники реформ утверждают, что мы находимся в числе лучших в медальном зачете на Олимпийских играх, и это говорит о том, что не все у нас так плохо?

 

- Здесь, если мы мним себя профессионалами, нужно не просто жонглировать фактами. Нужно все серьезно проанализировать и ответить: действительно ли те достижения в элитном спорте являются результатом слаженной работы системы? Или эти награды все же завоеваны украинскими спортсменами и тренерами, невзирая на существующее положение вещей? На самом деле, большинство наших успехов добыты в индивидуальных видах спорта. При этом подавляющее большинство украинских спортивных звезд в своих интервью заявляют, что им чего-то не дали, не организовали, не обеспечили и т.д. Так что победы достигаются больше за счет героизма, самоотречения и подвижничества.

 

- Но спорт ведь не ограничивается только голами, очками и секундами?

 

- Действительно, спорт развивается в двух направлениях. Первое – это спорт высших достижений, а второе – это колоссальный массив и базис всей отрасли –  массовый спорт, где люди получают удовольствие от занятий и заботятся о своем здоровье. В этом плане достаточно посмотреть на многие показатели, чтобы понять, что здесь мы позади многих самых отсталых стран. Мы замыкаем рейтинги по продолжительности жизни, у нас высочайший процент сердечно-сосудистых заболеваний, в школу приходят около 20 процентов детей, имеющих проблемы со здоровьем, а из школы более 70 процентов выпускников выходят нездоровыми. Если мы говорим, что такая ситуация всех устраивает, то себя обманываем. И все это заставляет нас искать ответы на вопросы: как же дальше существовать физической культуре и спорту, а также: в какой форме система может быть успешной?

 

- Вы пытаетесь искать эти ответы в условиях, когда Украина переживает один из самых сложных периодов в своей истории. А это, как я понимаю, вызывает дополнительные сложности?

 

- Действительно социально-экономическая ситуация в стране крайне тяжелая. Спортивный бюджет уменьшается, и в следующем году, скорее всего, он будет не самым благоприятным для развития спорта. И все же, нужно находить способы, которые позволят дифференцировать риски. Ведь сегодня спорт находится только на дотации у государства и получает достаточно большие средства, если оценить объем финансовых вложений. В целом по стране по линии всех бюджетов на физическую культуру и спорт выделяется порядка 6 млрд. гривен, при этом около 4 млрд. идет через профильное министерство. А вот эффективно ли  используются такие немалые средства – это достаточно серьезный вопрос для меня. Достаточно посмотреть на нищих тренеров, на спортсменов, которые в большинстве своем не имеют элементарного для занятий, и вы получите ответ в эффективности существующей системы.

 Сегодня финансирование спорта в большинстве случаев никак не связано с конкретными результатами и реальной пользой для страны. Наши чиновники достаточно часто приходят и говорят: дайте нам на спорт, потому что это хорошо. Это в лучшем случае. А в худшем случае заявляют:  если вы нам не дадите денег, то мы будем вместе с детьми и родителями пикетировать облгосадминистрацию или Кабинет Министров. Насколько это правильно и этично – вопрос риторический. Вот такой подход, среди прочего, унижает спорт, как таковой, нивелирует его значение для страны и не дает ему развиваться. И именно это отодвигает спортивную отрасль на задний план.

Вот посмотрите, сейчас в нашей стране живо обсуждается состав будущего правительства. Всех  интересует: кто возглавит министерства внутренних дел, юстиции или здравоохранения? Но почему-то нет дискуссии по поводу руководителя Министерства молодежи и спорта. Оно, как бы, потерялось в общей массе и его значение не очевидно для многих людей.  Как следствие, особого интереса к нему нет.

 

- Вот это и странно. Ведь спортивные достижения наших атлетов, как никакие другие, поднимают авторитет Украины в мире и способствуют поднятию имиджа государства на международной арене. Почему же внутри страны это не осознают в полной мере?

 

-Действительно, в большинстве развитых и успешных стран спорт рассматривается как некое уникальное явление, которое, среди прочего, дает два основных эффекта. Первое – это презентация страны за счет выступления спортсменов на международной арене, а также проведение международных стартов внутри страны. Это то, что дает позитивный имидж государству и способствует продвижению и укреплению его авторитета. Но, есть вторая часть, которая для всех далеко не очевидна. Это социальный эффект, связанный с развитием физической культуры и спорта. Во-первых, это здоровье нации. Здоровым людям не нужно платить больничный, они эффективно работают и создают продукт, укрепляющий экономику. Во-вторых, чем больше детей будет заниматься в спортивных секциях, тем меньше они будут подвержены разного рода негативным явлениям и соблазнам.

К тому же, спорт способствует формированию патриотизма. Ведь спорт и патриотизм находятся в одной системе координат. А еще занятия спортом позволяют нашим детям лучше адаптироваться к реалиям нашей жизни. Ведь из потребительского общества мы перешли в рыночную экономику. Многие люди оказались не готовы к этому и до сих пор считают, что государство за них все решит. А рыночная экономика предполагает, прежде всего, конкуренцию практически во всех сферах нашей жизни. Спорт же - это соревнование в условиях честной борьбы по определенным правилам. Ребенок, который попадает в спортивную секцию и начинает заниматься спортом, по большому счету, реально готовится к этой жесткой жизни. Он учится соревноваться, радоваться победам, подниматься после поражений и тренироваться больше, чтобы добиться успеха. И это делает ребенка настойчивым, целеустремленным, умеющим преодолевать трудности. В этом плане значение спорта трудно переоценить.

 

-  Все-таки, как сделать так, чтобы наша спортивная система стала жизнеспособной, эффективной и заставила себя уважать?

 

- Основная цель реформы адаптировать спорт к рыночной модели экономики, в условиях которой мы проживаем. Все направления, такие как спорт высших достижений и спорт, как социальный феномен, могут быть четко идентифицированы, просчитаны и оценены. Здесь у людей возникает некий стереотип, который активно поддерживается противниками реформы, о том, что псевдореформаторы просто хотят перевести спорт на коммерческую основу и заставить родителей платить за занятия детей. Мягко говоря, это неправда.

Речь идет о том, что должно сохраниться финансирование на том же уровне, а может даже и больше. Но все должны четко понимать, что если страна платит, то она должна понимать за что. Если какой-то вид спорта получает финансирование, то необходимо оценить: сколько он может принести славы стране на международной арене, что выражается в медалях на соревнованиях. При этом медаль одного достоинства, полученная спортсменами в разных видах спорта, может иметь разную ценность для страны с точки зрения поднятия престижа. Ведь есть виды спорта, которые развиваются лучше, где выше конкуренция и такие виды в большей степени представлены на телевидении. Такие виды должны оцениваться  по более высокой шкале. При этом страна должна решить: какие результаты и в каких видах спорта для нее приемлемы - будет это в индивидуальных видах попадание в тройку, пятерку или восьмерку сильнейших? Такой заказ должно формировать Министерство и доводить его до федераций.   

С другой стороны, нужно четко представлять:  сколько конкретный вид спорта принесет пользы в социальном аспекте, что выражается в массовом привлечении детей к занятиям в секциях. Вот, к примеру, если начала работать спортивная школа в каком-то районе, то нужно проанализировать: как это повлияло на снижение уровня детской преступности и количество больничных, которые дети получают. Если наметилась позитивная динамика – нужно увеличивать финансирование этой школы.

Мы предлагаем, чтобы спорт не получал подачку от страны, как это происходит сейчас. Мы попытаемся  сделать так, чтобы, допустим, местная община четко понимала: куда идет финансирование и видела конкретный результат и пользу от работы спортивной отрасли. Мы стремимся к тому, чтобы можно было проверить эффективность работы того или иного вида спорта и спортивного чиновника по конкретным исчисляемым показателям. Виды спорта предполагается финансировать исключительно на основании прозрачного рейтинга, который будет доступен и открыт для всех, и все будут понимать: что нужно сделать для того, чтобы получить больше? Но это должно быть понятно и четко записано. Ведь сегодня я, как президент Федерации легкой атлетики и как заместитель министра не знаю точную сумму, выделяемую на легкую атлетику. И вообще - критериев, согласно которым выделяются государственные средства, просто нет. Значит, наша задача их выработать и сделать понятными абсолютно для всех. И еще, нужно привести наш спорт к принятой во всем мире модели и снять массу, в большинстве своем, совершенно дурацких ограничений, которые сейчас существуют.

 

- А каковы пути реализации намеченных изменений?

 

- Для того, чтобы понять суть предлагаемой реформы, нужно знать, как существует спорт в мире. Природа спорта такова, что он не существует без соответствующей федерации. Есть федерации по видам спорта всемирные, европейские и национальные. Эти федерации устанавливают свои правила. Только они имеют право на проведение соревнований и устанавливают порядок взаимоотношений в конкретном виде спорта. По сути, они являются владельцами этого вида спорта.

В стране может быть сколько угодно спортивных министерств, но если нет должным образом зарегистрированной федерации, то такая страна не будет участвовать в международных соревнованиях. При этом федерации – это общественные организации, в которых существует хорошая система внутреннего контроля, выборность руководящих органов и организация работы, позволяющая эффективно строить систему взаимоотношений. К тому же, как правило, в федерациях работают люди, прекрасно знающие свой вид спорта и мотивированные его развивать самым лучшим образом. Эти люди, в отличие от чиновников, в большей степени ориентированы на результат. Поэтому в мире спорт и развивается через продуктивную работу федераций.

А вот  то, что есть в украинском спорте сейчас, прямо противоречит духу и букве спорта в мире.  Все рычаги управления спортом сконцентрированы в соответствующих государственных органах. Поэтому мы честно должны сказать, что каждый раз, когда Министерство молодежи и спорта издает приказ о проведении соревнований или о командировании сборной на какие-то старты, оно нарушает основополагающий принцип спорта, нарушает олимпийскую хартию и правила тех видов спорта, в работу которых фактически вмешивается. Только федерации имеют полномочия на принятие таких решений. А поскольку федерации – это общественные организации, то здесь еще нарушается и Конституция Украины, гарантирующая невмешательство государства в деятельность общественных организаций.

Поэтому, нам нужно, как можно быстрее, привести все в соответствие с мировыми стандартами. В большинстве цивилизованных стран мира национальные федерации получаю некую дотацию от государства на выполнение двух социальных спортивных функций, о которых мы говорили ранее.  Нам необходимо, ничего не выдумывая, просто пойти по такому же пути и предоставить федерациям те функции, которыми они должны владеть по праву.

 

- Но тогда, насколько я понял, федерация с такими широченными полномочиями просто обязана будет доказывать свою эффективность и необходимость на основании определенного рейтинга?

 

- Конечно. Последний спортивный конгресс «За реформы», на котором присутствовало более двухсот представителей различных видов спорта, единогласно проголосовал, чтобы этот принцип был внедрен в жизнь. Дальше начнется серьезный многоступенчатый процесс, который не может быть реализован сразу и сейчас. Поэтому следующим шагом будет широкое обсуждение концепции предлагаемых изменений с привлечением представителей разных федераций и общественности в регионах.

 

- Если большое количество функций будет передано федерациям, чем же тогда будет заниматься Министерство?

 

- Сегодня наше Министерство, по-хорошему, не тянет на такое громкое название. У нас, как бы это помягче выразиться, это большая контора по проведению соревнований и сборов. Наше Министерство абсолютный рекордсмен в Украине по количеству издаваемых приказов. Здесь десятки людей носятся по коридорам со сметами, формируют судейские коллегии и контролируют проведение соревнований, а также занимаются покупкой билетов и бронированием гостиниц. При этом все зачастую делается сложно и неэффективно. Всем этим должны заниматься федерации. Таким образом, государственный орган будет освобожден от несвойственных ему функций. Зато появится возможность формировать социальный заказ от страны для спортивной отрасли. И в Министерстве, к примеру, на основе анализа могут решить, что нужно сделать уклон на развитие массового спорта и меньше концентрироваться на спорте высших достижений. Или наоборот страна примет решение, что нас не очень волнует здоровье населения, а важен международный престиж, который достигается победами на крупнейших состязаниях или проведением таких стартов у себя на Родине. Так было в Советском Союзе, где люди не были самыми здоровыми и счастливыми, но гордились достижениями своих атлетов на международной арене.

Если же вернуться к нашим реалиям, то мы должны сделать так, чтобы Министерство формировало спортивную политику, разрабатывало и предлагало на утверждение парламента законы, регулирующие систему взаимоотношений в области спорта, контролировало выполнение социального заказа, а также, среди прочего, собирало и анализировало информацию, на основании которой выстраиваются долгосрочные программы развития отрасли.

 

- А кто будет заниматься нашей убогой спортивной инфраструктурой?

 

- Понятно, что большинство федераций не смогут создать эффективную инфраструктуру. И это, как раз, задача государства сделать так, чтобы в нашей стране была доступная современная спортивная инфраструктура, удовлетворяющая интересы спортивной отрасли.

Вот, к примеру, на данный момент в Украине есть два сертифицированных стадиона по легкой атлетике и еще два находятся на оккупированной территории. А в Чехии, которая по размерам не многим более Киевской области,  таких стадионов более 120. Вопрос к нашим оппонентам: если украинская система эффективна, то почему мы так уступаем маленькой Чехии?  Я уже не говорю о спортивной базе в общеобразовательных школах, которая, в числе других причин, вынуждает родителей, всеми правдами и неправдами, освобождать своих детей от занятий физической культурой.

Для того, чтобы изменения в этом плане стали возможными, важна позиция государственного органа, будь-то Министерство, Агентство или Департамент. В разных странах этот государственный орган называется по разному, но суть не в названии, а в реальном наполнении работы. У нас это большое количество суеты, когда люди, которые в большинстве своем искренне любят спорт и хотят его совершенствовать, не могут работать эффективно и получать удовольствие от того, что они делают. Поэтому нужно сделать так, чтобы каждый занимался своим делом, которое бы приносило пользу конкретным людям и стране в целом.

 

- Теперь, если можно, несколько слов об изменениях, планируемых в системе детско-юношеского и массового спорта.

 

-  В большинстве развитых стран деньги распределяются плюс-минус также, как собственно и предлагается в нашей реформе. Государство платит спортивной школе или спортивному клубу за каждого ребенка в возрасте от 7 до 17 лет, который приходит в должным образом зарегистрированную спортивную секцию, некую фиксированную сумму. Эта сумма рассчитывается на 10 месяцев, поскольку ребенок занимается именно столько времени, и разрабатывается система контроля  за выделяемыми средствами. Мы просчитывали, что  ориентировочная сумма на одного ребенка может составлять 150 гривен в месяц. В большинстве видов спорта, которые развиваются в нашей стране, этого было бы достаточно для того, чтобы ребенок мог спокойно заниматься. Хотя по поводу суммы еще предстоит провести консультации с Министерством финансов, с директорами школ и другими заинтересованными лицами для того, чтобы выйти на цифру, которая всех устроит.

Но пока речь не о сумме, а том, что таким образом, мы получаем вполне понятную, логичную и прозрачную систему, позволяющую уйти от того безобразия, которое есть сейчас. А сейчас есть умирающие спортивные школы, имеющие массу запретов, связывающих их работу по всем направлениям. В рамках той или иной спортивной школы просто невозможно решить, стоящие перед ней задачи. Виной всему различные ограничения. Государство берет на себя смелость решать буквально все, что касается работы спортивных школ. Устанавливается зарплата, которую должен получать тренер, сколько человек у него должно быть в группе и сколько времени дети должны заниматься. При этом оплата труда у тренеров абсолютно одинаковая вне зависимости от качества работы. Также государство устанавливает возраст спортсменов, которые могут заниматься в спортивных школах. По достижении воспитанником ДЮСШ 18 лет, а при определенных условиях 21 года, его нужно «выбросить на улицу». И это только основные сложности. А ведь существует еще масса разных «нельзя», которые никак не стимулируют работу спортивных школ, а делают их заложниками этой системы. Директор школы, стремящийся к тому, чтобы его ДЮСШ развивалась и работала хорошо, а таких руководителей у нас очень много,  вынужден идти на различные нарушения. Он должен заниматься приписками и финансовыми махинациями для того, чтобы заплатить нормальную зарплату тренеру, который этого заслуживает, или для того, чтобы дети имели возможность заниматься в нормальных условиях и выезжать на соревнования.

 

- А еще очень многие расходы ложатся на плечи родителей…

 

- Да в том-то и дело, что противники реформы утверждают, что мы хотим разрушить бесплатную систему детско-юношеских спортивных школ. А ведь все знают, что наша система давно перестала быть таковой и во многом существует за счет средств родителей, которые платят за поездки, приобретают форму и т.д. И все это идет мимо кассы. Даже, если предположить, что здесь нет злоупотреблений со стороны людей, которые собирают средства с родителей, то они постоянно находятся под угрозой быть уволенными или привлеченными к ответственности за финансовые нарушения. И это неправильно, несправедливо и нечестно.

 

-  Что вы можете предложить в противовес, существующей системе?

 

- Мы предлагаем убрать абсолютно все упоминаемые выше ограничения. При этом мы хотим изменить такое положение вещей, когда ДЮСШ абсолютно не ориентированы на то, чтобы выпускать просто здоровых детей. Если почитать бессчетное множество нормативных документов, то наши ДЮСШ призваны отбирать детей, способных давать какой-то спортивный результат, а всех остальных отсеивать. Таким образом, мы просто лишаем детей радости от занятий спортом. Ведь кто-то не хочет быть чемпионом, а желает просто укрепить свое здоровье и получать от этого удовольствие. При существующем положении дел такой подход просто невозможен. Более того, нынешняя система всячески обязывает администрации спортивных школ расставаться с неперспективными детьми, что, по сути, неправильно.

Мы же предлагаем такой подход, когда заниматься спортом сможет любой желающий. При этом попытаемся снять путаницу с названиями спортивных школ и убрать различные категории. Также предлагается разрешить школам оказывать платные услуги, если они имеют такую возможность. Ведь есть популярные  и  дорогие виды спорта, такие как фигурное катание, художественная гимнастика, теннис и некоторые другие, которыми занимаются дети не бедных родителей, готовых платить за занятия. Так почему бы не разрешить это официально с оплатой в кассу школы? Эти средства можно будет направлять на собственное развитие.

 

- Насколько я слышал, вас обвиняют в том, что вы хотите закрыть ДЮСШ и создать коммерческие спортивные клубы, которые станут недоступными для большинства детей?

 

- На самом деле нужно говорить о сути и ответить: чем отличается спортивная школа от спортивного клуба? Да, по большому счету, ничем. То, что у нас называется спортивной школой, в большинстве западных стран - это спортивный клуб. Лично мне ближе название спортивный клуб. Так называет эти структуры весь цивилизованный мир. А еще мы идет в Европу и, среди прочего, ментально хотим отрываться от России, где существуют спортивные школы и советская модель развития. И все же, дело не в названии а в том, чтобы изменилась суть их деятельности и порядок их финансирования.

В любом случае – это базовая спортивная ячейка, где происходит тренировочный процесс. И спор о названии выглядит просто бессмысленным. Мы ни в коем случае не говорим о закрытии чего-либо. Мы утверждаем, что все должно иметь свой смысл, а деньги должны платиться не вообще, а за оказанные услуги. При этом средства должны идти не просто на школу, а зависеть от качества услуг, предоставляемых этой школой нашему обществу. Предлагается, чтобы школа или клуб получали финансирование в зависимости от того, сколько детей будет привлечено в секции. Если же школа не имеет своей базы, но здесь смогли договориться о занятиях в других учебных заведениях и привлечь детей, которым нравится заниматься, то такая школа имеет право на существование. Здесь не должно быть административного рычага, к которому мы так привыкли, а должен быть здравый смысл и экономическая целесообразность. Вот и все.

 

- В этом плане можно смело использовать и спортивные базы общеобразовательных школ?

 

- Вы зрите в самый корень. Если нам удастся изменить систему финансирования, то директор общеобразовательной школы, в которой есть хорошая спортивная база, сможет открыть спортивный клуб. Если загрузить его нормальной работой, то это позволит получать дополнительную зарплату учителям физкультуры, а вырученные средства направлять на развитие школьной инфраструктуры и приобретение спортивного инвентаря. Мы хотим добиться того, чтобы не было регламентировано количество спортивных школ, а возникла разветвленная система, способная удовлетворить спортивные запросы всех желающих. Предлагаемая нами система открывает новые возможности.

 

- И позволит привлекать в спортивные школы значительно большее количество средств?

 

- Смотрите, спортивная школа может получать финансирование от Министерства  за плодотворную работу секций, от федераций - за подготовку спортсменов высокого уровня, а еще - от населения за оказываемые спортивные услуги.  Это ли не побуждение к еще более качественной и продуктивной деятельности?! К тому же, такой подход позволит по достоинству оплачивать работу тренеров, которые этого заслуживают. Ведь ограничения в оплате труда мы снимаем и уходим от существующей сейчас уравниловки.

 

- Какие ближайшие шаги по реализации разработанной концепции реформы планируется сделать?

 

- Чуть меньше месяца назад был проведен уже упоминавшийся в ходе нашей беседы Всеукраинский конгресс «За реформу в спорте». Здесь была утверждена концепция реформы, с которой можно ознакомиться на сайте нашего Министерства, и разработаны дальнейшие шаги по ее реализации. Также на этом форуме был представлен проект нового закона о спорте, который несет в себе принципиально отличное от предыдущего закона начало, связанное с нашей концепцией. Этот закон является некоей точкой отсчета для того, чтобы мы двигались по пути реформ. Дальше будем двигаться в двух параллельных направлениях. Первое – это консультации со специалистами, в том числе и зарубежными, по усовершенствованию каждого аспекта реформы. Второе – это внесение изменений в проект закона для того, чтобы все наработки были отражены в этом документе. Мы должны сделать так, чтобы все субъекты спорта нашли себя, чтобы мы не потеряли тот позитив, который есть, и, в тоже время, придали спорту новое дыхание. Кроме того, со следующего года запланирован пилотный проект по делегированию полномочий и выделению средств нескольким федерациям. Таким образом, мы сможем посмотреть: как работает этот механизм, определить проблемные места и ликвидировать ненужные ограничения. А с 2016 года этот процесс должен быть полноценно запущен.

Еще мы планируем запустить масштабную программу обучения. В этом плане нужно отметить, что противники реформы, распределяются по трем категориям. Первая – это спортивные чиновники всех уровней, которые в штыки воспринимают намеченные преобразования. Их можно понять, поскольку они теряют значительную часть своей власти, а это не всем нравится. Вторая категория наших оппонентов – это спортсмены, тренеры и спортивные специалисты, которые боятся любых изменений, которые не готовы к переменам, которые на своем горьком опыте прочувствовали, что проводившиеся до этого попытки реформирования вели только к худшему. И третья самая малочисленная  группа выступает против нынешнего министра. Они используют реформу, как элемент борьбы за власть. Если с третьей категорией мы ничего не сможем сделать, то с первыми двумя необходимо проводить разъяснительную работу и давать им необходимые знания. Для этого мы, совместно с международными партнерами, планируем провести масштабную программу обучения для тренеров, директоров спортивных школ и администраторов спортивных клубов, представителей федераций и  спортивных чиновников. Мы хотим  вооружить людей знаниями, которые помогут им успешно адаптироваться в новой системе и с успехом использовать те преимущества, которые эта система дает.

 

- У вас есть уверенность в том, что намеченные изменения удастся воплотить в жизнь?

 

- А у нас просто нет другого выхода. В противном случае, наша спортивная отрасль просто превратиться в обузу для государства и будет обречена влачить жалкое существование. Но я оптимист. И, несмотря на существующие проблемы, верю в то, что все, задуманное нами, принесет позитивный результат.

 

Беседовал Юрий Илючек, Sportрепортер, «УЦ»

Прочитано 2220 раз Последнее изменение Среда, 26 Ноябрь 2014 19:45

Комментарии  

АНАТОЛИЙ
+3 #1 АНАТОЛИЙ 02.12.2014 09:25
Полностью согласен.Дай бог сдвинуть этот воз.Кадры решают все. Опору на ветеранов.В министры М.Дудчака
Цитировать

Добавить комментарий

Правила добавления комментариев


Защитный код
Обновить